The Right Man In The Right Place

Cimahi, 4 Februari 2012

Bismillah,

Seorang pemimpin memang harus bisa mentransformasikan bawahannya ke tempat yang sesuai dengan kapabilitasnya. Kalau tidak, bukannya akan menghasilkan hasil yang maksimal, malah membuat target tidak tercapai.

Terkadang tujuan yang baik tapi hanya karena salah menempatkan orang, akhirnya berakibat buruk dan memberikan citra yang negatif.

Memang ada kata belajar disana. Bisa saja seseorang belajar sehingga bisa berhasil walau bukan pada tempat yang tepat. Tetapi alangkah lebih bijak kalau seseorang ditempatkan sesuai dengan kapabilitasnya. Selain tidak membuang energi juga akan memaksimalkan hasil yang di dapat.

Saya pernah mengalami hal seperti ini. Diberi amanah yang tidak sesuai dengan kafaah atau kemampuan saya. Alih-alih mengerjakan kewajiban, yang ada malah saya lari dari tugas itu. Biarlah orang mau bilang apa, hanya Allah yang tahu kenapa saya tanggalkan amanah itu.  Dari pada tidak amanah mendingan saya lepas saja dan diberikan pada orang yang lebih tepat.

Tugas yang menurut saya berat, adalah ketika harus bersosialisasi dengan banyak orang, dan saya menjadi pusat perhatian disana. Kalau hanya sekedar ceramah di depan orang banyak, asal menguasai materi Insya Allah saya bisa. Tapi kalau harus terjun ke masyarakat dan bersosialisasi dengan banyak orang saya memilih sembunyi  saja. Suka takut salah bersikap. Ujung-ujungnya malah dibilang sombong atau menyakiti orang lain.

Saya sedang berusaha memperbaiki kelemahan ini. Dengan banyak bersosialisasi dengan berbagai komunitas. Tapi tidak sebagai tokoh utama di sana. Alhamdulillah sedikit lebih baik, walau kadang saya sering bersikap salah, dan menyakiti yang lain. Di rumah baru terpikir, o iya saya salah tadi, harus diubah. 

Misalnya kalau ketemu seseorang yang saya kenal langsung saya say helo, lupa deh sama yang sebelah dia padahal saya kenal juga. Akhirnya saya dikira sombong... padahal saya memang tidak sengaja... 

Itu yang saya hindari dari amanah tadi. MENYAKITI seseorang tanpa saya bermaksud melakukannya. Padahal di amanah itu saya membawa bendera lembaga, alih-alih memberi image yang baik, malah citra buruk yang di dapat.

Jadi menjadi pemimpin memang harus bijak. Pandai menempatkan orang pada tempatnya. Bukan karena tidak ada orang lagi, hingga yang tidak mampu harus pasang badan di sana. 

Saya juga senang berorganisasi, terlebih untuk kemaslahatan umat, tapi tidak pada tempat yang saya tidak mampu di sana. Karena salah menempatkan akhirnya saya jadi mundur teratur, tapi tidak masalah, saya masih bisa 'berbuat' di tempat yang lain kok ....  

Sebuah pelajaran untukku, menempatkan seseorang harus pada tempat yang sesuai dengan kapabilitasnya.....

Sebuah pelajaran untukku juga agar tidak mudah baper menghadapi orang yang sikapnya menyakiti perasaan kita.  Mungkin saja dia bersikap seperti itu bukan kesengajaan, tapi karena kurangnya kemampuan dia berempati pada orang lain, atau kurang kemampuan dia bersosialisasi.  Mengedepankan khusnudzon atau positif thingking tentu itu yang terbaik.

Yuk, cerita tentang “Kebaikan Tak SelaluBaik di Mata Orang Lain”